NHS-Belegschaftsplan: Die Laborgemeinschaft reagiert

Labor

Lucy Kalbfleisch

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Im neuen NHS-Belegschaftsplan der Regierung werden Zahntechniker oder klinische Zahntechniker trotz der Herausforderungen, mit denen Labore bei der Rekrutierung konfrontiert sind, nicht erwähnt.

Der Plan von Premierminister Rishi Sunak sieht vor, in den nächsten fünf bis zehn Jahren Tausende weitere Zahnärzte in England auszubilden.

Im Rahmen des Plans wird die Zahl der Ausbildungsplätze für Zahntherapeuten und Hygienefachkräfte bis 2031/32 auf über 500 erhöht.

Außerdem wird die Zahl der Ausbildungsplätze für Zahnärzte bis zum selben Jahr um 40 % auf über 1.100 erhöht.

Aber ohne die Zahntechnik zu erwähnen, hören wir von der Laborgemeinschaft, was sie über den Personalplan denken und was er für die Branche bedeuten könnte.

Ich bin enttäuscht, dass der Plan der Regierung nicht berücksichtigt hat, wie das gesamte zahnärztliche Team dazu beitragen kann, die Belastung des NHS zu verringern. Klinische Zahntechniker könnten beispielsweise alle Prothesenpatienten untersuchen, nachdem sie zunächst überprüft haben, ob sie bezahnt sind.

Zahnersatztermine nehmen in der Regel viel Zeit in Anspruch, sodass Zahnärzte dadurch nicht nur die Zeit für die Behandlung, sondern auch die anschließenden Überprüfungen und Anpassungen sparen würden. Darüber hinaus können sie bei der Vergabe von Terminen für alles, was einen Abdruck oder Scan erfordert, sehr effektiv sein. Techniker können auch bei Abdruckterminen behilflich sein.

Das aktuelle NHS-Zahnsystem entwertet die Zahnheilkunde und führt zu Terminen, bei denen Zahnärzte ihre Arbeit nicht tatsächlich erledigen können. Die Ausbildung weiterer Fachkräfte wird die eigentliche Ursache dafür, warum sie den Beruf aufgeben, nicht lösen. Es kann jedoch hilfreich sein, es einfacher zu machen, das gesamte Team optimal zu nutzen.

Dies sollte zu einem zahnmedizinischen Team im Triage-Stil führen, in dem Zahnärzte weit mehr Patienten behandeln und ihre Zeit auf diejenigen konzentrieren können, die kein anderer Fachmann behandeln kann.

Wir müssen Lobbyarbeit bei unseren Handelsorganisationen betreiben.

Der Niedergang der Zahntechniker bereitet uns schon seit einigen Jahren Sorgen und es wird nicht besser!

Ich sehe für unseren Beruf ein goldenes (vielleicht Harz- und Zirkonium-)Zeitalter vor uns. Ich verstehe die Befürchtungen, dass die KI die Macht übernehmen könnte, kann mir aber nur vorstellen, dass sie hilft.

Wir haben Menschen, die länger leben und ihre Zähne länger behalten, aber sie leiden unter Zahnabnutzung, verlieren ganz normal ihre Zähne und möchten ihr Lächeln verbessern.

Je mehr Zahnärzte ausgebildet werden, desto mehr Patienten werden behandelt. Das NHS wird nur noch für Notfälle eingesetzt (Extraktionen usw.), und die Zahnärzte werden so sehr damit beschäftigt sein, ihre Patienten zu behandeln, dass die meisten keine Zeit haben, ihre eigenen Arbeiten zu entwerfen – geschweige denn zu versuchen, sie herzustellen (Drucken/Fräsen).

Unser Problem als Beruf sind wir! Wir müssen die Mitarbeiter gut bezahlen, rekrutieren, ausbilden und sie wieder in einer fantastischen Karriere unterstützen!

Aus rein geschäftlicher Sicht steigert Knappheit den Wert. Aus finanzieller Sicht ist es wahrscheinlich die beste Zeit, Techniker zu werden.

In ein paar Jahren wird man das merken und Nachwuchs wird kommen – genau wie vor ein paar Jahren bei den Klempnern. Plötzlich gab es in den Kursen Wartelisten mit Leuten, die mit Bösewichten spielen wollten.

Ich persönlich glaube, dass dies alles auf die COVID-19-Zeit zurückzuführen ist. Der NHS war schon immer derselbe, aber diese Haltung wurde deutlich zum Ausdruck gebracht, als er Zahnarztpraxen Hilfe anbot und ihnen einen Prozentsatz ihrer Kapazität überließ.

Die Dental Laboratories Association (DLA) kontaktierte den NHS, aber der Geschäftsführer des NHS drehte sich um und sagte, dass die Labore keine Hilfe erhalten würden, weil wir „nur Lieferanten“ seien, ähnlich wie die Hersteller von Plastikbechern. Von diesem Zeitpunkt an hat der NHS Labore völlig außer Acht gelassen.

Ich war immer der Meinung, dass der NHS einen hervorragenden Service bietet und dass Labore und Techniker in der Zahnheilkunde sehr wichtig sind. Aus rein geschäftlicher Sicht betrachte ich Labore als Banken, da alles, was wir herstellen, auf Kredit erfolgt. Damit die Zahnmedizin am Laufen bleiben kann, muss das Labor finanziell stabil gehalten werden, sonst gerät alles andere außer Kontrolle.

Der NHS muss sich nach Laboren und Technikern umsehen, denn wenn Sie darüber nachdenken, hat selbst ein Ein-Mann-Labor etwa 50 Kunden, die 50 bis 60 Fälle pro Tag bearbeiten. Von der Kapazität her betreuen wir viele Fälle und Patienten. Daher müssen sie Labore unterstützen und prüfen, ob etwas für Techniker geschaffen werden kann.

Die älteren Techniker wollen nichts mehr mit der Zahnheilkunde zu tun haben und die jüngeren Techniker müssen die Scherben zusammentragen.

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